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Revenue LAB: dynamic pricing & inventory management - LIVELLO AVANZATO

Destinatari: Titolari, general manager, resident manager, revenue manager, addetti revenue management, capi reparto, addetti finance&accounting
Riconoscere ed analizzare le caratteristiche principali di una struttura ricettiva ed il mercato nel quale opera per poi definire una strategia corretta di revenue management. Analizzare ed approfondire due degli argomenti chiave del revenue management ovvero il dynamic pricing e lโ€™inventory management. Definire strategie efficaci di prezzi dinamici e capire come attuarle nellโ€™attivitร  quotidiana. Analizzare lโ€™efficacia e il rendimento di una strategia di revenue management per poi identificare delle opportunitร  e azioni di miglioramento.

โˆ’ Revenue management: definizione e caratteristiche principali del settore alberghiero
โˆ’ Dynamic pricing & inventory management
โˆ’ Analisi di mercato, competitive sets e benchmarking
โˆ’ Segmentazione del mercato
โˆ’ Canali di distribuzione
โˆ’ Dinamiche commerciali
โˆ’ Posizionamento di prezzo
โˆ’ Prezzo, inventario e restrizioni di vendita
โˆ’ Reporting e gestione dati
โˆ’ Metodi di analisi
โˆ’ Scelta ed implementazione di un RMS
โˆ’ โ€œThe revenue gameโ€: simulazione di revenue management

Dal 2009 lavora nel revenue management e nellโ€™e-distribution in Italia. Consulente per diversi alberghi prestigiosi tra Roma e Milano e per progetti di nuove aperture. Eโ€™ group revenue manager per una catena alberghiera italiana; specializzato nell’implementazione dei sistemi informatici di PMS e RMS per nellโ€™avvio di nuove strategie di revenue management dal dynamic pricing e inventory management alla distribuzione. Il suo focus รจ l’implementazione delle strategie di revenue management nelle strutture di lusso. Gestisce strategie di revenue management per strutture indipendenti e hotel appartenenti a brand internazionali.

Agli allievi che frequenteranno l’80% del monte ore previsto sarร  rilasciato lโ€™attestato di frequenza.

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