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Dare valore al proprio tempo: guida al time management di successo

Destinatari: Tutto il personale
Prendere maggiore consapevolezza della propria gestione del tempo e attuare dei cambiamenti, laddove necessario, all’interno del contesto lavorativo e non solo. Ottimizzare e valorizzare il tempo a disposizione, definendo obiettivi, priorità e mappa delle attività da svolgere. Conoscere strumenti e metodi a supporto della propria gestione del tempo. Valutare l’impatto delle tecnologie e delle nuove modalità di lavoro sul time management.

− Che cos’è il tempo
− La gestione del tempo: una saggezza antica
− Kronos e Kairos
− L’illusione della continua accelerazione: l’impatto del progresso sul tempo
− Trovare il proprio ordine: stabilire un ritmo
− L’arte della pausa: quando, come, dove, per quanto tempo
− Come cambiare la gestione del proprio tempo
● la mappa delle attività
● stabilire priorità
● la definizione degli obiettivi
− Multitasking e monotasking: cosa fare, quando e per quanto
− L’arte di dire di sì e di no
− Come procrastinare: la dimensione soggettiva del tempo
− Interruzioni e distrazioni: come gestire i “ladri di tempo”
− Strumenti per essere protagonisti nella gestione del proprio tempo
− Essere manager e gestire il tempo degli altri
● la gestione del tempo nel team di lavoro
● pianificazione e scadenze
● quando la riunione è una perdita di tempo e come darle valore
● quando la tecnologia fa perdere tempo: telefono, email, intranet, social

Note: Iscrizioni a numero chiuso in base alle indicazioni didattiche e alle disposizioni in materia di sicurezza vigenti
Human Diamond Polisher con lauree alla Bocconi e master alla London School of Business and Finance. Formatore, facilitatore e coach, si occupa di leadership e cambiamenti organizzativi. Esperta di diversity management, ha fondato un’organizzazione non profit per assistere allo sviluppo di giovani leader under 25. Significative esperienze come: project officer per un’organizzazione di Tel Aviv e a Londra prima come executive assistant in Global University System e poi come project manager in una società di formazione e consulenza aziendale. Attualmente si occupa anche di Familiy Business e di azioni di cambiamento organizzativo in Italia per un istituto californiano. Si occupa anche di sviluppo del potenziale nelle organizzazioni e nei sistemi di produzione. Gestisce percorsi di accompagnamento a team, workshop, hackathon per lo sviluppo della leadership nelle nuove generazioni e di idee e progetti innovativi ad alto impatto sulla comunità.

Agli allievi che frequenteranno l’80% del monte ore previsto sarà rilasciato l’attestato di frequenza.

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